工作能力：是否有较强的业务管理和综合管理能力
4分
工作效率：时间观念是否很强，工作非常有条理，合理安2分
排时间
发展潜力：能否主动了解公司发展方向，设定个人目标，4分
有目的的培养自己，能够积极的参加公司的各类培训，有
意识的寻求发展方向。
合计
分
f裁决小组意见及建议：
人力资源部意见及建议：
文案岗位职责
绩效考核目的
建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性的创造
性，实现公司年度总目标。
绩效考核阶段
□月度考核□季度考核□年中考核□年终考核
绩效考核部门
绩效考核项目
以业绩指标及综合能力等作为考评依据
绩效考核原则
公平、公正
绩效考核方法
目标管理法
考核组织负责人
裁决小组、人力资源部
考核项目
考核项
考核要项
分值得分备注
目占比
项目业稿件撰写稿件撰写低于件
0分
绩指标数量及质稿件撰写低于件
50分
70）量
稿件撰写低于件
60分
稿件撰写高于件
70分
广告文字内容的符合性和创意性
6分
广告文案撰写的及时性
6分
广告策划方案计划执行的有效性
6分
广告文案问题处理的有效性、及时性
2分
团队合作精神：是否有很好的团队的合作精神，能够4分综合能
引导团队完成整体目标力（30）
是否有较强的责任心，能自始至终坚持，主动完成任2分
务
工作能力：是否有较强的业务管理和综合管理能力4分
工作效率：时间观念是否很强，工作非常有条理，合2分
理安排时间
发展潜力：能否主动了解公司发展方向，设定个人目4分
f标，有目的的培养自己，能够积极的参加公司的各类
培训，有意识的寻求发展方向。
合计
分
裁决小组意见及建议：
人力资源部意见及建议：
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