强各级领导的责任意识，有效防范各类安全事故的发生，努力做到防患于未然。
f2011年，公司成立专项整治领导组，对所辖单位楼堂馆所及所辖煤矿、营业站、发运站、车队、洗煤厂、化工厂等进行了“安保专项交叉检查”、“地面单位安全生产大检查”、“雨季‘三防’检查”、“危险化工品专项整治”等专项检查，并对查出隐患进行“四定”（定分管领导、定责任人、定整改时间、定整改措施），责成专人负责，跟踪落实整改。9月份，公司安保部又积极组织在煤销系统开展《百日安全大检查》活动，深入推进消防安全“防火墙”工程建设，落实“清剿火患”战役，针对煤销全系统地面企业登记造册，摸清底数、建立档案、分级分片划分隐患排查整治网格，明确网格排查责任人，定期落实隐患排查整治推进情况，强力围剿隐患，确保长治久安。
三、强化宣传教育，提高创安意识公司为了提高干部职工安全意识、道德观念、法制观念，公司加大了普法宣传力度，大力宣传综治工作的方针、政策、任务，组织全员开展“三化”建设工作（制度化、标准化、流程化），通过开会讨论、集中学习、周部室内训、周安保信息员培训等多种形式，动员广大干部职工积极参与综治安全工作，创造了良好的舆论氛围。通过学习增强了干部职工遵纪守法意识和安全防卫能力，增强了他们的责任感和参与意识，有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。
f2011年1月，公司安保部联合人力资源部聘请专家就信访接待、应急处置、消防常识对全系统安保人员共计93人进行了一次大规模安全知识技能培训，就信访接待、应急处置及消防常识进行授课并对参加培训的安保人员进行了消防演练和实际操作；2011年3月，安保部组织在尧都区安全培训中心对90余名学员组织进行了紧急疏散演练；2011年4月，安保部组织各单位安保分管经理和安保负责人观摩、学习了蒲县公司安保队伍、制度建设、装备设施和工作经验，还特地聘请了蒲县消防队副队长再次对安全消防知识进行了培训，并调用消防车和灭火器进行实地演练；2011年9月，安保部再次联合人力资源部聘请信访局副局长进行“预防和妥善处置群体性突发事件”培训。进一步提升了全员对抗突发事件的应变能力。
四、以活动为载体，强化安全管理2011年，公司安保部多次参与公司重大活动保卫工作，保障了公司“元宵灯展”、“2011年工作会”、“羽毛球比赛”、“主持人大赛”、“党史知识竞赛”、“纪念建党90周年大型书画展”“消夏晚会”r