采编大纲
原则：1、明确报纸的工业化生产、流水线作业理念（实行严格的采编分离，统一稳定新闻理念、质量标准和评价体系）；2、做新闻纸，对于本报来讲，应明确提出新闻永远是第一位的；3、做新闻做本地新闻（鞍山为主）做本地（鞍山为主）事件类新闻，上述三点的外延是逐渐递减的，在版面资源有限的前提下，加大新闻量是我们的宗旨；4、大力加强鞍山新闻的报道，目前同对手相比，我们的鞍山新闻一直处于弱势；5、增强策划意识每周均有不同内容的策划，对各部门应有具体规定；6、加强深度每周固定开辟深度报道版面（鞍山为主）；7、加强服务最大化的贴近百姓。
一、例会
（一）、早例会：10时召开此次例会是报社每天业务流程的起点参加人员：白班轮值领导；各版组及采访小组负责人。要求：1、搜集记者当日新闻选题。（需要建立记者前晚预报稿件制度）2、对当日发生的新闻迅速反馈（突发新闻除外）。
f3、确定当日重要新闻选题及主打选题（重大新闻立即确定策划方案）。4、国际国内新闻事件的落地处理。5、对已发生新闻的采写角度作出指导，判断由已知新闻中可能衍生出来的新闻，并指定专人负责。注意事项：轮值领导必须在第一时间作出新闻价值判断，若有把握不了的题材，第一时间上报；各版组及采访小组负责人在汇报线索时，必须予以清晰说明，不能只知道大概情况。
（二）、午例会：14时：30召开（辽沈晚报在13：30开谈稿会，因为要和辽沈实行版面对接，所以时间上尽量接洽）此次例会是业务流程由采过渡到编以及与辽沈晚报相衔接的最重要环节。参加人员：总编辑；新闻中心各部门负责人；各版编辑；美编；通联人员。要求：1、白班轮值领导汇报早例会选定的重点稿件及已布置的稿件采写角度。2、各版组主编汇报其余新闻线索。说明：各版组要在14时之前单独开会，版组主编必须私馑懈寮咛迩榭黾芭卸闲挛偶壑挡⒃诨嵘嫌枰郧宄得鳎缋崴鸭男挛畔咚魅裘挥蟹蠢”匦肭宄馐驮颉、总编辑统筹后将选题向编辑中心分配，包括各版须重点处理的稿件及版面大致位置安排。4、通联人员将与辽沈晚报沟通情况清楚说明（文体、时事、特稿、广告），编辑中心分配通联版面。在此环节，必须确定通联版面的具体操作内容。5、广告部内勤及时敲定通联版面需要广告。注意事项：组版编辑应参加各版组的业务会；午例会后，版组主编会同组版编辑根据所分配版面情况直接向记者作出写作指导。
f（三）、编前会：17时召开（辽沈晚报在17：30开会r