管理评审资料汇编
（GBT190012016idtISO90012015）
目录
1管理评审计划2管理评审通知单3管理评审会议签到表及记录4管理评审会议记录5管理评审报告6质量管理体系建立和运行情况汇报7质量方针和质量目标完成情况的分析报告8内部审核报告9纠正和预防措施实施情况报告10过程绩效及产品质量评价报告11顾客满意度调查报告12资源配置评价报告13应对风险控制措施的有效性评价14改进计划152018年培训计划162018年质量目标
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管理评审计划
评审目的：评审组织的质量方针、质量目标是否适宜，质量管理体系是否适宜、充分、有效。
评审参加部门、人员：总经理、管代及各部门负责人。
评审内容：a．质量管理体系建立和运行情况b．质量方针、目标完成情况c．内审结果d．纠正和预防措施实施情况e．过程绩效及产品质量分析f顾客满意度评价g资源配置分析h应对风险和机遇的措施的有效性分析
各部门评审准备工作要求：
1按评审内容各部门准备书面材料，要有数据
2各部门提出具体改进措施或建议
计划的评审时间：2018年1月10日。
编制：
批准：
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日期：201X年3月3日
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f管理评审通知单
评审会议时间：2018年1月10日评审会议地点：总经理室参加人员：
评审内容要点：a．质量管理体系建立和运行情况b．质量方针、目标完成情况c．内审结果d．纠正和预防措施实施情况e．过程绩效及产品质量分析f顾客满意度评价g资源配置分析h应对风险和机遇的措施的有效性分析
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编制：
批准：
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日期：
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f时间主持会议内容
姓名
管理评审会议签到表及记录
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2018年1月10日
地点
记录
管理评审会议
参加人员
公司会议室
部门
职务
姓名
部门
职务
经理室
总经理
生产部办公室
管代部长主任
质检部
部长
详见下页《管理评审会议记录》。
会议记录
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f管理评审会议记录
时间：2018年1月10日地点：办公室主持：记录：参加人员：
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总经理：按照质量管理体系文件要求以及管理评审计划，今天我们召开一次管理评审会议。本次管理评审的目的主要是对我公司的质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性进行评审；对质量方针和目标的适宜性和有效性进行评审。本次评审的内容办公室r