实用标准文案
技术方案、项目实施方案
1）项目概况：项目名称：XXX门牌制作安装项目实施地点：XXX实施项目：XXX2）有关该项目主要材料说明：铝板加反光膜各门牌材料均为铝和反光膜采用丝印工艺。质量标准：按照国家及行业相关规定。验收标准：依招标文件和供应商响应文件为据进行验收。3）总体施工组织布置及规划若我司中标，即按照本竞标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目组。并迅速完成承包人驻地建设及实施临时设施布设，尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。一、项目管理机构根据本项目具体情况，结合我司施工经验，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。二、施工临建在项目附近租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、运输机具等，劳动力5人，负责标志标牌更换、增加等施工。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本项目工期60天，我方拟定施工准备期为3天，根据实际情况安排进度。2、劳动力进场计划及到场方法⑴第一批：接到中标通知书后2天内，施工先遣队在项目组组织及施工队长的带领下进场，进行施工准备及临时驻地建设。
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⑵第二批：签订合同后2天内，施工队劳动力全部进场，并全面展开施工。本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现场。3、机械设备动员周期及运到现场的方法所需的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前可全部提前进场，施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和监理工程师、业主的要求。设备采用汽车直接运至工地，车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。4、材料运到现场的方法经现场调查，初步拟订材料来源和运输方法如下：外购材料：施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从成都市购买；所有材料均采用汽车按进度计划提前采购和运输进场。按规范及招标文件要求，材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后，方可进行备料和用于本项目。4）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、综合说明采用人工辅以小型机械施工作业，标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业，现场安装。二、主要工程r