时做到准确严谨，帮助企业轻松把握触手商机。同时企捷销售分销系统可以与ERP系统无缝连接，将ERP系统中产品数据导入分销系统。
16工资管理
工资管理用于统计销售人员的每月基本工资，奖金等销售人员的月工资由5部分构成：销售人员月工资＝基本底薪＋费用补贴＋销售提成＋季度KPI考核奖金3特殊奖励项目基本底薪说明每个销售人员的基本底薪由系统管理员在用户实体中定义，计算时从用户实体中获取基本底薪。费用补贴每个销售人员的费用补贴由系统管理员在用户实体中定义，计算时从用户实体中获取费用补贴。销售提成每个销售人员的销售提成将由系统根据销售人员的销售情况（报数表销售记录）自动计算出来。企业销售分销系统可以根据每个公司的具体情况来设置。季度KPI考核奖金每个销售人员的季度KPI考核奖金由系统根据销售人员的季度KPI的各项指标自动计算出来。特殊奖励每销售人员的特殊奖励由销售经理手工给定。
17KPI考核
全国销售经理利用该功能计算各个城市主管的季度考评。KPI考核由五部分组成：任务完成情况－完成量（从报数表获取）月任务（从月任务获取）合作渠道数量－完成量从报数表中获取任务量（从季度合作渠道数量考核任务获取）城市合作渠道成长指标城市合作伙伴评价管理员录入导入工作日志上报完成情况（统计工作日志的数量）
通过KPI考核可以计算相应销售人员的奖金，企捷分销系统可以根据企业具体情况更改计算方式，KPI考核奖金的计算方式如下：季度KPI考核奖金＝KPI×基本工资（如果KPI0，则KPI0）KPI
∑KPI项目项目权重
下表中列出了KPI项目及其计算方法；KPI项目权重由销售经理在季度KPI考核权重管理中输入。
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f企业管理系列－企捷销售分销管理系统
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项目（
计算方法
销售完成情况
∑季度各产品实际完成率）产品数量，季度各产品实际
完成率＝季度产品完成量季度任务数合作渠道数量考核合作渠道成长考核城市合作伙伴评价季度合作渠道完成率（季度完成数量合作渠道季度数量考核任务），季度完成数量＝季度内报数表所涉及到的经销商个数销售经理根据评价内容手工给定评价内容由用户导入系统，销售经理根据评价内容手工给定系统将各个数据上报情况列出，全国销售经理根据数据上报情况手工给定。数据上报包括：工作日志r