青红传播策划岗位简述
一、工作职责
主要职责：项目策划方案、活动方案等撰稿
直接责任1对策划工作的流程、质量与结果负责2对具体策划方案及方案执行的结果负责3配合项目经理进行所有策划及创意工作（会）
直接工作1负责所有策划方案执行的跟踪督导2负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究3参与公司内部各项业务、策划、创意会4参加重要客户的业务、策划与创意提案会5参与内部各项业务创意、设计会6负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录7负责各项业务（客户）基础策划资料的管理8将完成的策划方案交策划总监审查9楼市图C版内容编辑与撰写
二、工作流程
1参与第一次项目碰头会，了解客户与项目相关资料与要求；2会议结束后，搜集相关资料，主要内容有：市场分析、竞品分析、消费者分析、自身分
析、策略、相似案例等相关资料（搜集资料的主要方式有网络搜集、实地调研、电话访问、简报等）；3资料搜集工作结束后，参与第二次会议，团队各成员之间形成资料共享，通过全面了解
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f项目各方面资料后，提出自己对该项目的想法与建议，并认真听取其他成员的思路与建议；4第二次会议结束后，留一段时间自己消化所有资料，并综合各成员建议进一步深入思考；5参与第三次会议“双向漏斗”创意会，内部项目小组讨论（项目经理、文案、设计、AE全部参加）策划人员需全面参与讨论，有可能进行N次创意会，最终确定主创意、主策略、主思路、主方向；6参与下一次会议，通过最终确定的方向与思路，制定出与之相符的营销与活动建议（此环节可与上一环节同时进行）；7广告语与设计风格的确定，策划人员主要配合文案、设计工作，掌控大方向，防止发生偏差；8之后进入真正的执行阶段，策划人员着手撰写策划方案；9方案初稿完稿后，进行第一次内审，进行修改，修改后再进行内审，如需要调整，返回第一步，直到最终定稿；10方案确定后，参与内提；11最后参与客户提案。
三、方案撰写流程
（一）构思方案整体框架
方案的框架就好比一座建筑的结构，如何构思框架就决定了整个方案的外观与特性，在框架的构思上，需要遵循创意组最终得出的主思路与主方向，这是整个方案的指导，也是整个方案的主线，而其中也需要注意逻辑性与创新性，逻辑性是支撑整个建筑稳固的基础，而创新性是使得整个建筑脱颖而出的法宝。
（二）细节填充
框架确立好之后，就需要将各个框架丰富、填充，使之论点明确、论据充足，r