YU化工集团公司工资管理制度
第一章总则第一条为建立与公司快速发展相适应的工资分配制度，进一步发挥工资分配的激励作用，有效调动员工积极性，结合公司实际，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条基本工资制度（一）公司的基本工资制度包括岗位职务（职称）工资制、岗位技能工资制、协议工资制等三种基本工资制度。（二）管理岗位和专业技术岗位人员实行岗位职务（职称）工资制。由岗位工资、职务（职称）工资、工龄工资、加班工资等四个单元构成。操作和服务岗位人员实行岗位技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资、工龄工资、加班工资四个单元构成。（三）岗位工资岗位工资是根据职工所在岗位或所任职务、所在职位的劳动技能高低、劳动责任轻重、劳动强度大小和劳动条件差异确定的工资。1、操作和服务岗位人员岗位类别分为6岗，每岗设三档标准，一档最低，三档最高。2、管理、专业技术人员岗位工资，按不同职务、职称确定。3、岗位工资进档。管理、专业技术人员随任职年限增长而考核进档，工人岗位进档随工龄增长而考核进档。（四）技能工资
f技能工资是根据不同的岗位、职务、职位对劳动技能的要求和职工应达到的劳动技能水平及工作业绩，经考试、考核后确定的等级工资。
操作和服务岗位技能工资设20个等级，最低标准一级280元，最高为20级1100元。
（五）职务（职称）工资根据管理专业技术人员各类岗位的要求以及管理专业技术人员应具备的综合能力确定。（六）工龄工资1、工龄工资按员工连续工龄不含折算工龄确定，工作每满一年，每月工龄工资标准为10元，逐年增加，按月计发。2、工龄工资从员工转正定岗定级的次月起执行。3、工龄工资不采用算虚年的计算办法。即工龄工资10元×现年参加工作时间年份。4、已转正定岗员工工龄工资初次套入的计算办法为：工龄工资10元×2016参加工作时间年份。
第二章岗位技工资的动态运行办法第四条动态运行原则（一）岗位技工资按员工所聘任的岗位确定，岗变薪变，易岗易薪。（二）岗位技工资晋档实行考核期管理。第五条技能工资的日常运行
f（一）建立正常的定期考核制度，技能工资晋升要进行工作能力、技术水平和工作实绩的考试、考核，择优晋级，对考核不合格的不能晋升技能工资，对连续考核不合格的可降低技能级别。
（二）在科技进步方面做出重要贡献的；在生产工作中避免重大事故挽回经济损失的，在公司及以上技术竞赛中取得优异成r