新员工培训计划
项次试用时间时间安排培训课题培训内容
1领导致欢迎词2公司概况、发展历程、经营现状3企业愿景、企业文化、核心价值观
课时
培训部门培训人
地点
培训方式
1
第一天
适应期培训
2小时
观摩学习、切身体验、面谈
2
第一天
人力资源制度
人力资源规章制度、员工福利
2小时
人力资源部李茂忠
培训室
授课
8
第一天
行政规章制度
行政规章制度
2小时
综合管理部
培训室
授课
第一天
航运基础知识公司业务介绍
航运基础知识公司业务知识
2小时
航运部
培训室
授课
4
第二天
商务礼仪培训
员工着装、礼仪礼貌及相关服务知识
2小时
外聘讲师
培训室
授课、互动、演练
6
第二天第二个月
思想意识培训
执行力、团队合作及协调能力等方面培训
2小时
外聘讲师
培训室
授课、互动、演练
5
第二天
财务报销流程
财务网上报销系统
1小时
财务部
培训室
授课、演练
7
第二天
新员工心声交流
培训心得和感受分享
1小时
人力资源部
培训室
坐谈
f10
第二天
职业生涯规划培训
个人发展规划，行业前景，企业发展和平台。能力和机遇。
1小时
行政人事部
会议室
授课
11
第十一周
试用期专业考核
业务方面的考试测评
1小时
部门负责人
会议室
考试
12
第十二周
综合考评和信息反馈
员工本人上交书面总结，然后行政人事部再次跟当事人做深入沟通。包括对新人努力的肯定，对工作不足的指正，对以后工作的希望寄语试岗结束进入试用期前跟员工的初次较深入的交流和鼓励增加信心
1小时
行政人事部
临时择定
面谈
f课件资料
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