量酌时；3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及
考核；
4如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。
第二十二条公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、
聊天串岗。确保办公环境安静有序。
第二十三条员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。
第二十四条员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。第二十五条涉及超出员工权限的决定必须报经理或总经理同意。第二十六条员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。第二十七条公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
第三章聘任管理制度
第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。
第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。
第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。
第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。1、身份证影本（需缴验正本）；2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；3、其它必备的证件。第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保
险手续。第六条经公司录用新进人员到职起23个月内为考察期，考察期间薪资是以当
f地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。
第七条试用人员的考核依据：1．工作能力与表现对工作熟练、谨慎及胜任度；2．对公司的自信力是否有认同公司的经营理念与策略；3．敬业精神对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4．出勤记录有无迟到、早退、旷职等记r