3、定期布置学习内容、组织心得体会交流、知识竞赛等活动，促使大家自觉学习。4、坚持中心组学习制度，确保人员、内容、时间、检查、效果落实。责任人：副局长XXX。由县局机关人事股提出方案并抓好落实。二基层建设问题之一：税收业务方面1、执法环境较差、执法阻力较大，依法治税，公正办事较难执行到位，内外环境上的障碍性因素较多。2、税收征管基础工作仍很薄弱，挖潜堵漏力度不够。3、县直纳税大厅与稽查、管理衔接不够好，责任界线较为模糊，责任流程不够清晰。4、重任务、轻政策的问题仍然突出。整改目标：强化征管，依法治税，为国多征税，广聚财。整改措施：1、加大征管网络建设，拓展征管软件功能，加快知识更新步伐。2、全面推广税收管理员制度，明确税源管理职责，加大考核力度，积极探索纳税评估新途径。
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f3、关于县直单位的衔接问题，按照州局文件，重点抓好因机构调整后，人员的落实以及定责、定岗问题。4、关于稽查工作严格执法的问题。一是向基层及纳税人说明有关情况；二是加强组织纪律，强化服务意识；三是加强队伍建设，加大执法刚性，规范稽查行为，严格执法检查，强化责任追究，查处违规、违纪人员。责任人：问题1由县局党组共同负责；问题2、3、4由副局长XXX同志负责。县局税政股、征管股具体抓好落实。三机关建设问题之一党团活动：1、党内生活制度落实不到位，党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范带头作用发挥不够。2、党组织的活动开展还不到位，以政代党的现象仍然存在。3、建议多开展一些丰富多彩的文体活动，丰富干部业余文化生活，增强凝集力，扩大地税影响。整改目标：通过开展丰富多彩的活动，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保持党员先进性。主要措施：1、尽快对县局机关支部进行改选，健全党的组织。2、制定机关支部活动规程并认真抓好落实。3、利用节假日经常开展丰富多彩、大家喜闻乐见的活动，陶冶党员干部情操。责任人：副局长XXX。由县局人事股、办公室、机关工会具体抓好落实。
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f问题之一制度建设1、机关管理制度虽多，但执行不到位，制度管理人落实不够。2、机关内部管理不够规范，缺乏全局性、长远性、系统性和一贯性。整改目标：通过狠抓制度的健全与落实，树立良好机关形象。主要措施：1、进一步建立、健全和完善各项制度。2、完善责任目标考评办法，量化、细化考评标准。3、加大政务公开力度，加强监督制约机制r