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2008年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题三
总分：100分及格：60分考试时间：120分
单项选择题共60题每题一分每题的被选中只有一个最符合题意1关于项目管理制度表述错误的是（）。A工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套B工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行C工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上D工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施
2夜间施工增加费．材料二次搬运费和仪器．仪表使用费属于（）的内容．A直接费B其他直接费C现场经费D增加费
3在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括（）。A项目雇员考核B项目成果总结与报送C项目资料整理D项目后续工作安排E宣布项目团队工作结束
4不能建立风险概率分布的方法是（）。A历史资料法B专家打分法C理论分布法DSWOT分析法
5成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望，在所有应得到满足的利害相关者中，排在名单的最前面的应是（）。A顾客B管理层C顾客和管理层D业主
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6（）应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。A监理工程师B业主C设计单位D勘察单位
7工程项目目标系统的结构形式为（）。A层次结构B并列结构C树形结构D星形结构
8人力资源管理的主要工作以（）为主．A人员的获取B环境的改善C人员的分工与协调D团队建设
9工程项目目标系统的建立过程为（）。A工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统B识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统C提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统D工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统
10质量控制点可划分为A．B．C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，）抽查。（A业主人员B总包方质检人员C总包方质检人员和监理D监理工程师
11项目经理的作用不包括（）。A保证项目目标的实现B对项目进行有效的日常管理C对项目团队成员进行考核
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