全球旧事资料 分类
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
f无棣恒福盐化有限公司
2018年
安全生产风险分级管控管理制度
1目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素,评价其风险程度,确定一般和重大风
险,并对其进行有效的控制,以预防、降低或消除风险,特制定本制度。2范围
危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施,包括:规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、投产、运行等阶段;常规和非常规作业活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入作业场所人员的活动;原材料、产品的运输和使用过程;作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;工艺、设备、管理、人员等变更;丢弃、废弃、拆除与处置;气候、地质及环境影响等。
f3频次危险有害因素辨识和风险管控的时机:常规活动每年一次,非常规活动开始之前。
4依据41《中华人民共和国安全生产法》(主席令第十三号)42《安全生产风险分级管控体系通则》43《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37T29712017
5原则51根据本公司的安全生产的实际运行情况,成立风险管控体系建设领导小组,由风
险管控小组组织各单位进行风险辨识和分级管控。52公司风险管控领导小组成立组长:总经理副组长:生产厂长成员:部门负责人及班长等。53各级职责组长职责:负责组织安全风险分级体系建设工作的开展,领导小组成员做好组织、协
调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作,批准重大及重要的风险清单。
副组长职责:负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导,完成企业安全风险分级管控文件编制,对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责:具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内的风
f险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
其他部门:按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则,企业生产、工艺、设备、电气等部门及人员积极按照企业部署,成立本部门风险管控工作小组,完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
6工作程序
61首先对所有人员进行风险管控培训。
62编制风险源统计表及设备设施清单和作业活动清单。63选用JHA法对作业活动、SCL法对设备设施进行危险、有害因素识别和风险管控。64根据风险管控准则对事件发生的可能性和严重性进行合理取值,综合评价风险等级。65对重大风险及评价出的隐患制定补充措施并落实整改,将风险降为r
好听全球资料 返回顶部