用2交流馈线柜、消弧线圈自动跟踪补偿测量控制柜1面。
14工期要求计划开工日期是2012年05月20日，计划竣工日期是2012年06月20日计划于2012年6月25日带电投运。15工程涉及的主要单位工程名称阿夏110KV变电站电气扩建工程建设地点甘南州迭部县阿夏乡玛雅村境内委建单位甘南供电公司设计单位甘肃科林电力设计有限责任公司监理单位兰州开元工程监理责任有限公司施工单位甘肃陇丰电力建筑安装工程有限责任公司16工程施工依据161阿夏110KV变电站电气扩建工程依据为1611根据召投标文件所产生的《施工合同》1612甘肃科林电力设计有限责任公司设计的阿夏110KV变电站电气扩建工程施工图纸1613国家和有关部门的规范和规程标准5《电力建设安全工作规程变电所部分》DL500931997《建筑施工安全检查标准》JGJ591999《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ801991《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ462005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ332001《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ1462004
f《职业安全健康管理体系规范》GBT280012001《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》QGDW248
2008《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》中国电力出版社出版《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范合编》《电气装置安装工程试验标准》GB501502006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》GB501692006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB501692006《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DLT51611172002《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DLT782200162施工现场组织机构21施工现场组织机构项目经理杨峰项目副经理项目总工金荣胡进军质检员安全员材料员资料员孙毅魏万才杜千荣韩正龙线路班一次安装班二次安装班试验班李建国高建新齐敏魏平22施工现场组织原则
f以项目经理为领导核心执行国家的法律、法规政策，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。各班组及各专业负责人必须服从统一领导。
23项目管理机构人员及部门职责7项目经理a项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关的一切事宜，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。b认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司输变电工程达标投产考核办法优质工程评选办法2005版、公司的各项规章制度并认真执行r