码头建设工程项目管理的探讨
摘要项目管理是一种运用现代技术、经济等专业知识对时间、资金、人力等资源控制的系统管理方法。是在一定的时间范围内按照既定的工作目标将人力、物力、信息资源有机构成组织运行机制通过有效的组织、管理、协调、控制完成项目任务。项目管理的主要内容有立项准备、资金筹措、工程设计、招标与合同、施工建设、试运行与验收、文档与信息、统计与财务等。关键词码头建设工程项目管理
0、前言
在世界经济全球化发展和世界市场竞争日趋激烈的形势下随着加入WTO我国经济运作和管理模式面临与国际接轨的机遇和挑战。项目管理作为当今世界新兴的系统管理方法正在被越来越多地应用于建筑、水利交通、化工、科教、高科技等领域我国项目管理10多年来已取得重要进展。
1、项目管理的基本特点
1复杂性。项目管理是一项复杂的系统工程。在人员构成工作内容职责范围等各个方面都呈现出技术与管理、组织与协调综合交叉需要通过技术规范、管理制度、计划控制、成本考核等来约束。2创造性。在设定的条件下，为了项目目标，可以发挥和依靠和综合多种学科的研究成果对项目实施过程进行管理和创造注重项目管理经验的总结和提炼，达到完成项目的同时，形成新的管理理论。3集权性。项目负责人在项目管理中发挥重要作用统一组织协调和监控项目运行在项目管理的集权中处于中心位置。4时间周期性。项目本身具有预定的投资和时间目标在项目酝酿、论证、决策、运作直至完成的整个过程结束后项目也因预定目标的实现而结束。因此项目具有预知的寿命周期。
2、码头建设工程项目实行项目管理的必要性
1码头建设投资大要有强有力的系统组织按照规范、科学的方式有序运作。项目管理可以使工程投资处于有效的运行监控状态。2工程项目复杂投资巨大，占用资源不可再生，在项目管理的框架内可以比较高效、安全运行。
f3码头工程项目的技术经济、组织协调、系统构成、建设周期等符合项目管理的基本内容和实施范围。4码头工程的许多项目涉及到招标、采购、咨询通常要求采用项目管理的模式进行运作，从而提高码头项目的管理质量、降低建设成本。
3、码头建设工程实行项目管理的基本情况
31码头建设工程的特点
1投资主体多元化。码头建设工程投资渠道多样化。相应的投资管理和运作方式具有不同的特点。2码头位于海洋、海岸、江河沿岸。基础复杂、海洋气候多变，涉及的理论、材料、流体、结构等力学知识r