附件72
冀东发展泾阳建材有限责任公司
部门及时性评价规范性评价
月
日
月
日工作计划总结考核评分表
本周工作计划情况评价总分
准确性评价
上周任务完成情况评价
工程管理部生产部安全管理部财务管理部营销管理部综合管理部
备注：1考核采用100分制，考核周期为一周统计一次，考核指标分为及时性、规范性、准确性、上周任务完成情况和本周工作计划情况五项，所占权重依次为10、15、20、25、30。2未按规定时间报送计划总结表的（周五下午17：00前上报初稿，周日中午12：00前报送签字纸质版），从及时性指标中扣减部门2分；周例会开始前30分钟仍未报送纸质版周计划总结表的，从及时性指标中扣减责任部门5分。3每发现一条格式方面不符合填写规范的，从规范性指标中扣减责任部门05分；每发现一处内容方面填写不符合要求、不够准确的，从准确性指标中扣减部门1分。4对于上周的计划工作，没有正当理由每发生1项未完成任务的，每次从上周任务完成情况指标中扣减责任部门3分；对于领导布置的临时性工作，没有正当理由每发生1项未完成工作任务的，每次从上周任务完成情况指标中扣减责任部门5分。5对于本周的工作计划，每遗漏一项需要由本部门推进的当前重点工作，从本周工作计划情况指标中扣减责任部门8分；工作计划中对重点工作的任务安排情况，在思路和方法上出现较大的偏离，从本周工作计划情况指标中扣减责任部门5分。
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