涂家垴村支部书记绩效考核办法
（试行）为了切实增强村党支部书记的工作责任感和主动性，把村党支部建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒，全面落实科学发展观，推进新农村建设进程，努力实现村党支部书记任期目标责任化、考核管理科学化、报酬待遇绩效化，促使工作出实绩、见实效，全面提升我镇农村基层组织建设的整体水平。按照“五个好”要求，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《五通桥区村组干部绩效考核办法（试行）》和《五通桥区蔡金镇村干部绩效考核办法（试行）》，特制定本办法。一、考核范围全镇各村支部书记。二、考评方式镇成立基层干部考评小组，采取定性与定量相结合、平时抽查与阶段考核相结合、党员群众评议与组织考核相结合、联系村干部评价与村干部评价相结合的“四结合”方式进行考核。
三、考核内容一镇党委、镇政府年初下达目标任务以及中途下达工作任务50分（以蔡委发（2009）3号文件为准）二具体职责40分
f1、接受镇党委的领导和指导，负责向上级党委汇报和请示工作。
2、充分发挥支部核心地位，以“三级联创”为载体，深入开展“举、抓、带、促”活动；以“五个好”为标准，抓好党建工作，重点负责本村村级组织建设、干部队伍建设、发展党员工作以及后备干部的培养和选拔工作。
3、全面指导村委会工作，重点负责审定本村的发展规划、领导村“两委会”实施发展规划、计划生育、安全、社会治安综合治理和民政等工作。
4、负责本村党风廉政建设工作，确保干部年内无1起违法乱纪行为的发生。
5、负责本村信访稳定工作，特别要督促发放“一卡通”到农户。
6、负责向党员大会报告村党支部工作。7、抓好农民教育工作，培育新型农民加强全村的精神
文明建设。三民主评议10分由全体党员、全体村民代表、本村的各级人大代表及
户代表对村干部民主测评，人数不少于20人，测评为四个等次，优秀、称职、基本称职，不称职，测评称职以上达80计10分，测评称职以上达6080％计8分，测评称职以上未达59计5分，其中不称职达20以上，计0分。
四专项加扣分1、专项加分（最高不超过5分）
f积极开展创先争优活动。个人被市委、市政府，区委、区政府评为先进的分别加2分，1分。
为民办实事，按时按进度完成任务的每项加1分。及时圆满完成镇党委、镇政府交办的急难险重工作，完成任务的每项加1分。2、专项扣分计划生育、水费征收、综合治理、信访工作、安全工作目标责任一票否r