小宗原材料采购管理办法
1目的和适用范围本办法规定了西部矿业和博雪钙业小宗原材料采购的工作流程，采购员的岗位职责和相关的考核办法。以利于规范采购工作程序，节约采购成本，保证生产对小宗原材料的需求，提高企业的经济效益。2小宗原材料的定义和服务范围定义小宗原材料是指在生产和设备运行中所需的各种小批量材料、配件，小型工器具，各种低值易耗品，燃油和辅油，机械和电器的零部件、材料以及其它零星材料和小型物资等。服务范围采购员的服务范围涵盖西部矿业和博雪钙业，服务内容为上述小宗原材料的询价、采购、入库以及由外地采购发运过来的设备、材料、部件的提取和入库。3采购流程及其说明流程：
工程师加工图纸
用户单位申报计划
单位主管领导签字
询价采购、加工
入库登记
临时紧急采购
外地来货提取
月底统计报表
32工作流程说明：除特殊紧急情况外，所有小宗原材料必须由使用单位提交书面申请计划（附表一）申请计划必须明确物资材料的名称、规格型号、数量用途。经单位主管领导签字批准后，采购员才能按计划采购，临时紧急采购的，可由申请人口头通知采购员采购，但事后必须补交计划。（由采购员督促申请人补交）本地机加工的机械零件可凭机械工程师的图纸直接委托加工。通用的物资、材料必须有两家以上的供应商进行价格比对，采购质优价廉、且服务质量好的物资。物资采购、加工或提取回来后，必须先行入库并登记入帐。登记入帐内容必须包括物资材料的名称、规格型号、数量、单价、总价和供应商（厂）的名称。未付款的物资也应注明应付的价格，严禁不明价格的物资采购）（未付款的物资也应注明应付的价格，严禁不明价格的物资采购）每月底30日以前，由采购员统计并编制出上月25日至当月25日止的所有采购和提取的物资材料报表，（附表二）报表一式三份，单位主管领导、单位财务和采购员各执一份。（西部矿业和博雪钙业分别编制）4采购员岗位职责
f采购员应严格按照本办法中的采购流程规定的程序工作。采购员应努力学习和钻研本职业务，了解基本的机械、电器配件和常用材料的知识，掌握常用材料、备件和物资的型号、规格和用途，随时掌握市场行情，提高商务洽谈的技巧和水平，努力降低采购成本。采购员在物资采购过程中要把好物资材料质量的第一关，坚决杜绝有明显质量问题的物资材料进入。采购员要经常向物资材料的使用单位了解已采购的物资材料的使用情况出现质量问题要及时主动地与供应商联系r