进行施工技术交底，进行过程控制，提供足够的技术支持。4）组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。5）全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。6）组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。7）负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。（3）专业管理层1）工程安全负责人：负责本工程的现场施工、任务计划等管理、安全生产、文明施工管理。
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f2）技术质量负责人：负责解决技术问题、编制施工方案、技术交底、材料进场质量验收、各分部及分项工程质量验收及相关资料编制。dvzfvkwMI13）物资机具负责人：负责工程材料采购、现场材料出入库管理、现场机具的操作、维修、保养等管理。4）预算合同负责人：负责项目成本控制、预算定额、成本核算、合同管理。（4）项目作业层作业层由爆破施工队、土石方拉运筑坝施工队、土建施工队、防渗施工队、后勤服务队等专业施工队组成。特殊工种人员持证上岗。项目管理组织机构系统图rqy
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项目经理
项目副经理
技术负责人
土石方爆破施工队
土石方拉运筑坝队
土建施工队
工程后勤服务队
防渗施工队
施工班组
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f32工程管理目标、控制指标
项目管理目标控制指标
分部工程合格率100以上质量确保合格管理分项工程合格率100以上筑坝、防渗、回水、排水排渗工程合格率确保达到100以上无重伤事故关键岗位人员劳保用品配置率100管理无轻伤事故45日历天（铺膜施工至1025全部土石方、防渗、排水工程施工完锚固平台）毕。65日历天（全部施工完毕）全部土石方、筑坝、防渗（铺膜施工189日历天（铺膜施工至1025至1025锚固平台）、回水、排水排渗锚固平台）工程施工完毕。
安全
工期管理
一标段
二标段
文明按要求进行文明施工施工
遵照有关文明施工要求，配制各类标牌和宣传标语；施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，场地整洁有序。
环境
符合环保部门要求
工程弃方、生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应
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f保护
业主提出的其他环保要求。
4施工方案41施工准备411人员设备进场人员和机械设备分两次进场，在接到中标通知3日内第一批人员设备进场，进行三通一平和大临设施施工；5日内第二批人员设备进场正式开工。
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412三通一平及大临设施。4121电：用电由甲方指定地点接入现场。4122水：用水由甲方指定地点接r