指挥和有秩序地进行,以避免乱中出错。2在事故负责人未到达现场之前,当时在事故现场的最高级别负责人应承担起应急处理的组织和指挥工作。此时,要做好的事有以下4件:1制止惊慌混乱2将人员迅速撤离危险区域3抢救伤员4在急需并有把握的情况下进行排除险情和制止事故蔓延的工作;在抢救伤员和进行排险工作时,一定不要招致伤害的扩大,负责人到场后,立即如实汇报情况。3负责人到场后,应迅速了解情况和组织安排,指挥向上级报告、抢救、排除和保护等4项工作的进行。指挥人员头脑一定要冷静,杜绝指挥的失误。4抢救伤员、排除险情和制止事故蔓延的工作必须在统一指挥下进行。进行时应对可能引起的新的危险做出防护安排,必须采取“先保险、后抢救、再排除”的严格要求和作法,以确保抢救和排险人员的安全。5严格保护好现场,为进行事故和处理提供物证和分析依据。要求现场各种物品的位置和状态保持原样。由于抢救伤员和排除的需要而必须予以移动时,应安排专人做出原状的标志并拍照记录,必须采取一切可能的措施,防止人为或自然因素对事故现场的破坏。6清理现场必须在事故调查组确认取证完毕,并完整记录在案后方可进行。在此之前,不得借口恢复施工、擅自清理现场。(六)事故报告、调查与处理
1事故报告内容应包括事故发生的单位、时间、地点、经过、原因分析、伤亡人数和采取的应急措施。
1事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告项目领导或主管部门。
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2发生轻伤事故,当事人或发现人应立即报告项目经理、责任人工长、专业工长、总监护员:发生重伤及以上事故,除按上述要求进行报告外,各岗位管理人员接到报告后立即向上级领导报告,由上级主管领导向安监站、建委,事故单位填写《工人职员伤亡事故登记表》后报公司质安部。
2事故调查1轻伤事故及一般事故由项目经理负责组织有关人员进行调查,并于三日
内将《工人职员伤亡事故登记表》后报公司质安部。2重伤事故由公司生产副总经理组织相关部门人员参加的事故调查组进
行调查,报上级主管部门批复。3事故处理在处理事故时,应按照“四不放过”的原则进行,防止类似事故发生,事故
调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,应先由事故单位负责处理,并把处理意见报公司质安部或其它部门。
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