不落实，不准开始检修。10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。11、未办高处作业证，不系安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。12、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。13、未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。14、未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。8、简述白国周班组管理法中的“三勤”。1勤动脑：对现场情况，勤于分析思考，总结其中规律，寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题是，能够迅速处理，避免事态的进一步进展；2勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问
f题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置办法3勤沟通：经常与队领导沟通了解队里的措施要求，与上一班和下一班的班长沟通，了解施工进度和过程中的问题，与工友沟通，了解工友的工作和生活状况，及时化解可能对安全生产构成危险的影响因素。9、什么是安全生产责任制？安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则，给企业各级管理者和职工在生产经营活动中对安全生产应负的职责所作的明确规定，是企业安全管理中最基本的为安全生产而制订的一项分工协作制度，是安全管理的核心。10、什么是安全生产？安全生产是指在劳动过程中要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产保护者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行。11、劳动保护：就是保护劳动者在劳动过程中的安全和健康，为劳动者建立安全、卫生、舒适的劳动条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，保持和提高劳动者持久的劳动能力，促进生产率的提高。12、“安全合格班组”班组安全组织标准是什么？1建立健全班组安全责任制，明确分工。2实行班组安全生产目标管理，制定安全目标，每月考核，奖惩兑现。3班组设立安全员，班组分散作业时明确每项工作的安全责任人。13、“安全合格班组”班组安全规程与制度管理标准是什么？1班组安全管理制度健全。2根据情况及时检查制度的健全性并及时提出补充修改意见。3检修、抢修及临时任务，班组需制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。4班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。5建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。14、操作工的六严格
1严格执行交接班制。2严格进行巡回检查。3严格控制工艺指标。4严格执行操作法（票）。5严格遵守劳动纪律。6严格执行安全规定。15、动火r