事会总经理业务评审委员会
综合管理部稽核财务部保理业务部风险管理部
二、各部门职责1、综合管理部：11根据公司经营的实际情况，制定公司各项基本管理制度并负责制度执行情况的监督、检查。
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12负责建立公司人力资源管理体系，制定与公司战略发展目标相适应的人力资源规划。13根据公司生产经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配。14组织和实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。15了解国家及地方劳动法律法规，处理劳资关系，负责员工工资、劳动合同、社会保险等工作的日常管理。16根据公司实际情况，负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期进行劳动纪律检查。17负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工作。18负责公司的文件档案管理。19负责做好公司办公用品的采购和管理。110撰写公司年度总结。111负责做好公司领导安排的其它临时性工作。2、稽核财务部：21根据国家财务制度和财经法规，结合本公司的实际情况制定适用的财务管理办法。22围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编写公司的财务计划和费用预算，积极开展融资，有效地筹划与运用公司资金。23做好公司各项收入的收取与支出管理，做到各种收入及时收缴，支出费用及时到位。
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24定期汇总公司经济运作情况，提出合理化建议，为公司经营发展决策提供参考依据。25做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它档案资料。26监督稽核公司业务部门的业务活动，分析存在的问题，查明原因，及时解决。27统一归口管理公司的各种票据和有价证券。28上级安排的其他工作。3、保理业务部：31负责保理业务部的各项工作计划的实施和总结；32根据公司规定和客户需求设计产品报公司业务评审委员会审批；33制订和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查；34制订对所属业务领域内业务人员的专业培训计划与方案，提交综合管理部备案；35承担对本公司客户的授信、保理、担保等各项业务的调查、评价、评审工作，并提出明确书面调查意见，交风险管理部审查；36落实业务评审委员会审批条件，办理担保手续；37做好保理的台帐登记工作；38做好应收帐款管理工作。4、风险管理部：41负责公司保理业务的风险管理。
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42负责制定和完善保理风险管理制度。43审r