级优良
6要求工期2010年12月25日2011年6月20日
二、工程概况华能即墨丰城风电场一期工程场址位于即墨市境内，即墨市位于
东经120°07′～121°23′，北纬36°18′～36°37′之间，东临黄海，与日本、韩国隔海相望，南依崂山，近靠青岛。地势由东南向西北倾斜，东部多为低山丘陵，西部低洼。
本期工程共设20台风机，风机轮毂高度75m，单机容量为15MW，风机基础设计级别为2级，结构安全等级为2级，抗震设计烈度为6度，相应地震动峰值加速度005g。本工程分两个标段，其中A标段为1＃～10＃风机基础、箱变基础、吊装平台、接地工程及场内道路（包括升压站的进站道路、利用道路的改造）；B标段为11＃～20＃风机基础、箱变基础、吊装平台、接地工程及风机间连接道路（包括利用道路的改造）。
风机基础采用圆形钢筋混凝土扩展基础，天然地基。圆形基础底
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f圆半径为8m，承台边缘高1m，根部高21m。箱式变压器基础采用钢筋混凝土箱筏基础，天然地基。
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f第三章、施工部署一、工程目标
1、质量目标：确保“优良”工程2、工期目标2010年12月25日至2011年6月20日共计180日历天。3、文明安全施工目标无工伤事故无机械事故无火灾事故无场内车辆伤害事故争创山东省“文明安全工地”。二、施工组织管理机构及人员准备为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为重点工程，成立“华能即墨丰城风电场一期495MW工程项目部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。详见项目部组织机构图。项目经理为国家一级项目经理，主持过此类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。现场成立六组，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。
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f华能即墨丰城风电场一期495MW工程项目部组织机构单位总部
项目经理
生产经理
主任工程师
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f1、各部门主管人员职责项目经理：认真履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态。生产经理：全面履行项目经理的各项指令，协助项目经理搞好项目部工作，协调施工现场的各项工作，和甲方、监理、设计保持联r