2019年医务科上半年工作总结
年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深入学习党的十大的文件精神，坚持科学发展观，齐心协力，努力工作。按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、学科建设。按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。一学科设置1、临床科室：总数321肿瘤科系：12腹部外科肝胆胰、胃肠泌尿外科胸部外科头颈外科妇瘤科骨与软组织肿瘤外科乳腺外科放疗1科放疗2科靶向介入科肿瘤内科血液科2综合科系：总数20急诊科ICU心血管科康复科神经内科消化内科内分泌科保健病房老年医学科呼吸内科肾内科血液净化眼科麻醉科产科儿科皮肤、变态反应科同位素临终关怀科中医科蒙医科2、医技科室：总数10放射科普放CTMRI药剂科检验科病理科核医学科超声科器械科心血管电生理室高压氧科3、门诊：
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f1肿瘤科系：病房承担门诊。2综合科系：病房承担门诊。3独立门诊：心理门诊肠道门诊发热门诊疼痛门诊。二人员的培训根据医院2009年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是2009年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。一临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。医学教，育网搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。2009年门急诊患者45826人次住院人数8151人次，较上一年增加了4202出院人数8375人次，较上一年增加了4297危重症抢救患者358人次平均床位使用率5988同比增加2个百分点平均床位周转率2326，同比增加了9个百分点。二重点扶持，扩大影响，打造特色科室。2009年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室，我们进行了重点的r