服务顾问绩效工资考评办法绩效工资考评办法
工资构成：一、工资构成：工龄工资（30元年）基本工资（700元）接车台次提成维修产值提成保险提成精彩附件提成新车交车（10元车）预约服务（4元车）服务顾问工资前提条件：前提条件二、服务顾问工资前提条件：1、服务顾问每月成交保险费不得低于1万元；2、接车台次提成系数标准为1元台；3、维修产值提成系数为38元万元；4、如保险费总额低于1万元，接车台次、维修产值提成减半。必须考评项目（每月）三、必须考评项目（每月）1、02表11项检查，每一项不合格扣10元，考评人唐云为（30份月人）；2、不按规定执行CSE流程，扣30元，考评人唐云为（15次月人）；3、造成用户抱怨（含电话回访），一次扣50元，考评人郭新华；4、约定培训必须参加，一次不参加扣10元，考评人郭新华；5、以AUDIT－2方式考评，一项不合格扣10元，考评人陈杨。6、按新车交车规定执行，一次不合格扣20元，考评人张鑫。7、按预约服务规定执行，一次不合格扣8元，考评人陈杨。随机明示考评项每月）四、随机明示考评项（每月）来自岗位描述的项目或其它的特别规定项目。五、考评方式1随机考评项目必须提前公告；2考评要明确时间段；3公告考评人；4所有考评项目结果，必须48小时内公告当事人。六、说明
f1对提出有合理化工作建议的员工，经评定奖励100－500元；2对公司带来良好声誉的员工，经评定奖励100－500元；3对当月表现最佳的员工，经评定奖励200元；4在培训中成绩表现最优异的员工，经评定奖励100元；5因作业不认真造成的相关损失，经评定属实，全部由个人承担。6特殊事物管理者，必须按照所约定的特殊事物规定进行奖惩。注明：此绩效方案必须严格执行。七、注明：此绩效方案必须严格执行。
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