计提，含税按销售收入的13计提；6三个月以上老客户由销售服务中心跟单服务。原销售员提成比例为90，销售服务人员为10。四、销售价格：1销售价格由公司价格领导小组统一制定，并按时公布；
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f2销售部门可根据市场情况向公司提供调整意见，由公司价格领导小组统一调整。不经批准，不得擅自调整。五、销售成本：销售成本包括工资、接待费用、交通费用、出差费用、通讯费用等。按公司有关规定另行管理。六、奖罚：1每季评选一次优秀销售员，当选者增加50元浮动工资，连续四个季度当选者，浮动工资改为固定工资，每季评出一名业绩不佳销售员，其工资向下浮动50元。2若出现非公司原因退货，责任销售人员的提成在当月扣除。已拆包使用过的货物不予调货。3未完成任务按比例扣发基础工资，按季度考核，年终兑现。4不经同意，私自提价者，提价部分收归公司。5发货后应及时回拢资金，若未及时收回货款，则从业务人员提成和工资中扣除，待资金全部回收后再予补发。七、管理：1对未完成任务的销售员，结合其主观和客观情况进行综合考评，第一年警告并视情况商定是否予以处罚；第二年，按比例扣发基础工资；第三年则实行末位淘汰。2各部门在报告公司批准的前提下，可自主调剂，吸纳销售经验丰富、业绩显著的人员进入公司销售队伍。3销售人员的销售方式、方法可积极创新，在报公司审批后，可推行大客户、特约代理、区域代理制。4销售人员的负责区域由各部部长报公司销售副经理审批并上交综合办公室备案，原则上严禁跨区域销售。5销售人员的提成按月核算，每月从提成中留20做为风险抵押金。销售人员的风
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f险抵押金为一万元人民币，存满为止。6销售人员外出应按规定及时向公司汇报情况，在公司人员按时参加碰头会，以便交流经验、分析客户、制定对策、扩大成果。7接受公司检查、监督和考核。公司：山东德恩科技股份有限公司法人代表签名：责任部门：销售部责任人签名：
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