造纸车间
一．车间主任1．班前会向班组布置安全工作及注意事项，检查员工的精神状态、着装，发现问题及时纠正，班前喝酒的停止上班。2．车间主任对车间的发生事故和问题，承担领导责任，主任是车间管理第一责任人。3．车间发生的事故，要按“三不放过”事故原因没有查明不放过，事故的责任没有落实和责任人没有处理不放过，事故的预防措施没有落实和没有教育大家不放过的原则去讨论和处理，三天内写出书面报告。4．布置工作时，要交代清楚、仔细，出现漏洞，执行不到位要负责任。5．每班检查三次以上车间劳动纪律，安全生产、工艺执行情况，发现问题及时处理。6．每天总结当班情况，发现问题或较好事件，认真记录，下个班前会进行纠正或表扬。7．检查设备的运行状况，发现问题及时处理。8．组织和领导车间设备的维护，备品的更换工作。9．制订车间设备的停机检修计划，设备检修完成后的检查，设备润滑的检查。10．对车间各岗位员工技术的培训。
f班长1．班前会根据车间的安排，布置本班的安全及生产工作。2．接班时，确定设备的状态、生产及工艺状况，两班交接清楚，〔交者清，接者明〕因交接不清，出现问题，接着负责，没有交接清楚，交班人不得离开，如有较大问题及时向车间反映。3．班长为本班安全及生产第一责任人，班内发生的问题承担管理责任。4．协调好本班各岗位的工作，保证生产正常有序进行，工艺正确执行。5．做好设备的保养，设备的润滑，检查各岗位的工作，发现问题及时处理，较大问题及时向车间或公司相关人员反映。6．组织和领导当班的生产，保证生产任务的完成。7．巡回检查设备的运行状况和工艺的执行情况。8．各岗位员工的操作和技术培训。
f一般安全操作规程：1、上班时，衣裤袋内不准放零星杂物，检查衣裤钮扣是否牢固，钥匙串不得挂在腰带上。2、机架上部和横穿走台上，在运转时不准堆放任何杂物和工具，更不准烘烤衣物。3、需要进入传动面工作时，进出要循安全途径，不得任意攀登、钻身、跨越。4、在运转部位操作不准带手套。5、修理传动时，岗位工不得离开本岗位，待接到修理完毕的通知后，方可开车运转。6、各岗位需临时配合工作时，应执行所属岗位安全操作规程。7、一切工具使用前，必须检查，用后必须放回原处，特别是停车后，应收齐工具才能开车。8、使用行车前，应检查刹车灵敏可靠性和钢丝绳、铁扁担吊钩皮完好情况，按正常程序操作。禁止升降和行走二个动作同时进行。9、更换备品或处理临时性故r