和废止；r
3主要施工方法有重大调整；r
4主要施工资源配置有重大调整：r
5施工环境有重大改变。r
2经修改或补充的施工组织设计应最新审批后实施；r
3项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。r
307施工组织设计应在工程竣工验收后归档。r
r
4施工组织总设计r
41工程概况r
411工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。r
412项目主要情况应包括下列内容：r
1项目名称、性质、地理位嚣和建设规模；r
2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；r
3项目设计概况；r
4项目承包范围及主要分包工程范围；r
5施工合同或招标文件对项目施工的再点要求；r
6其他应说明的情况。r
413项目主要施工条件应包括下列内容：r
1项目建设地点气象状况；r
2项目施工区域地形和1二程水文地质状况；r
3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建构筑物情况；r
4与项目施工有关的道路、河流等状况；r
5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；r
6当地供电、供水、供热和通信能力状况；r
7其他与施工有关的主要因素。r
42总体施工部署r
421施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：r
1确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；r
2根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段期交付的计划；r
3确定项目分阶段期施工的合理顺序及空间组织。r
422对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。r
423总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。r
424对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。r
425对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。r
43施工总进度计划r
431施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。r
432施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。r
44总体施工准备与主要资源配置计划r
441总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。r
442技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段期施工的需要。r
443主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。r
444劳动力配置计划应包括下列内容：r
1确定各施工阶段期的总用工量；r
2根据施工总进度计划确定各施工阶段期的劳动力配置计划。r
445物资配置计划应包括下列内容：r
1根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；r
2根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和r