要求和全行干部职工对办公室的期望转化为实实在在的行动，干字当前，力在其中，才能把工作做好。
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f如果我能如愿走上办公室主任这一岗位，我将团结办公室全体同志一道，把参与政务、管理事务和搞好服务三大主要职能有机地结合起来，当好“四员”，即：领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、调研创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在搞好常规工作的同时，侧重抓好以下三项工作：
一、抓好调查研究，当好参谋助手。没有调查，就没有发言权。随着基层央行工作中心的转移，办公室的工作重心从办文、办会、办事逐渐转向调研、信息、督查，从为领导做好助手转向当好参谋。办公室要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入基层调查研究。只有深入调查研究，掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确；只有吃透上情，熟知下情，把上级的决策、指示与我行工作实际有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。
二、强化制度督查，防止工作“反弹”。凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过建立健全规章制度并狠抓落实，努力造就一支“政治强、作风正、业务精、纪律严”的干部职工队伍，才能保证我行各项工作的顺利推进。但是，有些制度执行时间一长就容易出现“反弹”，这就需要办公室加大督查督办力度，要随时加强立项督查和各项工
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f作情况的督查督办，保证事事有着落，件件有回音，将工作做实做细，切实改变有些制度因执行时间较长而出现的工作“反弹”现象。
三、搞好主动服务，树立良好形象。办公室作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展服务工作。努力在办文、办会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导安排的事情在办公室延误，不让传递的批件在办公室积压，不让前来办事的同志在办公室受到冷落，不让的形象因办公室受到影响。
总之，办公室主任的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。
最后，用一句话来结束我的演讲：给我一次机会，还你一份满意。谢谢大家！
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