掌握本酒店供电方式、线路走向。3努力做好设备的维修保养工作，按时、按质、按量完成各项工作任务，并填好记录表格，服从领导分配。4事故未排除不进行交班，应上下两班协同工作，配电设备发生事故时不得离岗。5负责酒店范围内所有动力电气设备的保养和故障检修。6按规定时间做好班内外清洁工作。工程部水工：1严格遵守员工守则和各项规章制度。2负责酒店冷热水系统、给排水系统的运行管理，以及系统的设备保养与故障检修。3负责酒店所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。4努力做好设备的维修保养工作，按时、按质、按量完成各项工作任务，服从领导分配。5事故未排除不进行交班，应上下两班协同完成工作。6按规定时间做好班内外清洁工作。工程部弱电工：1严格遵守员工守则和各项规章制度。2负责酒店公共配套设施中有关的弱电系统的巡检、保养与维修。3负责各种宴会、会议等所需提供的电视及音响服务。4负责全酒店的电视电话音响设备和床头控制柜的维修及保养。5按时、按质、按量完成各项工作任务，服从领导分配。6做好工作岗位的清洁卫生工作。7严格执行安全防火的有关制度，每次操作完后，人离现场前，要检
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f查所用电器是否切断电源。第三节工作程序及标准一、给排水设备（设施）的维修保养程序1工程部水工按给排水设备（设施）的检查保养计划要求，做好设备保养工作。2每年12月制定下年度给排水设备（设施）检查保养计划表，按运行情况制定大修、中修计划。3给排水设备故障排除不超过8小时，若在8小时内无法解决的重要部位故障，应将故障原因、解决方案、解决时间书面上报工程部经理限期解决。4需停水进行维修时遵守停水管理工作程序执行，供水泵出现故障时，应马上启用备用泵，然后及时维修。5供水管网出现故障，发生泄漏等影响正常供水，应立即关闭相关管道总阀，及时抢修，并做好受影响部门的解释工作。二、设备管理控制程序设备设施的标识，资料管理1设备设施的标识所有设备实现单机悬挂设备卡、标识编号、技术资料、责任人、运行情况等；设备设施的采购、验收2酒店设备的采购酒店各部门如要采购新设备，需填写采购申请单交总经理审批后，交与工程部负责，工程部负责对设备的选型、性能、价格提供可行性报告交上级批准，并负责设备的购货合同的签定工作，3酒店设备的验收酒店设备到货后，工程部与有关部门要及时开箱验收检查，如有发现问题，要向有关方面或向责任单位索赔，酒店设备设施安装完r