广州市宇洪电线电缆实业有限公司
各位同事：
员工培训需求调查表
本次培训需求调查结果将为制订公司培训体系提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提
供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参
与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。
本次调查回收工作在2016年4月30日（周六）结束，希望在此日期之前您将填写完毕的调查表发至人力资源经
理张建华处，谢谢。感谢您对公司培训体系建设提出的宝贵意见，感谢您对人力资源工作的支持和配合！
一、基本信息
姓名
汤代斌
部门
研发部
岗位
研发总监
入职时间
2013年10月
二、培训认同度
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：
□非常重视
□比较重视
□一般
□不够重视
□很不重视
2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听
□有帮助，但是没有时间参加
□基本没有什么帮助，不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求
4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：
□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：
5、以往参加的培训是□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习
三、培训的组织和安排
6、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授
□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□拓展训练
□建立网络学习平台
□由公司内部有经验的人员进行讲授
□部门内部组织经验交流与分享讨论
□光碟、视r