一、岗位标识
岗位名称岗位人数
二、本职工作
项目经理岗位职责说明书
项目经理
所属部门直接上级
招投标部
岗位级别直接下级
三、工作职责
1、确定造价咨询项目部人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目全过程造价管理实施规划，并负责造价咨询项目部的日常工作；负责咨询业务中
各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；3、实行代建制或项目管理制责任模式时，委托合同明确的受托人总造价工程师职责；4、审阅重要的咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；5、根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，
统一技术经济分析原则；6、负责项目咨询造价组内各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作关系，
研究解决各种存在的问题；7、动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，
研究解决存在的问题；8、负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责；9、根据项目全过程造价管理实施规划，负责统一咨询业务的技术条件、工作原则，确定阶段或节
点控制目标、风险预测办法、偏差分析、纠偏办法；10、组织综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发
最终成果文件和相关成果文件。
四、岗位权限
五、任职资格
性别
经验要求教育背景
工作经验
年龄
岁
f技能要求知识要求个人素质
要求
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