工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理
第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人
第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意
3、酒店管理奖罚规章制度
（一）奖励酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉，并以“奖罚令”形式在公告栏公告。1、奖励等级奖金：每次奖20元至50元。书面嘉奖：奖励奖金100元并公告，副本归入该员工的个人档案，三次书面嘉奖视同一次记功。记功：奖励奖金200元并公告，副本归该员工的人人档案，一年内有五次记功者自动晋
f升一级。员工凡签《处罚通知单》者，取消评选A级工资标准，季度优秀员工，凡犯有严重过失者取消一切评选资格。员工在工作中因服务质量好，而得到客人的书面表扬两次者，可冲减一次轻微过失《处罚通知单》。2、奖励性质：◇奖金1拾金不昧者；2热心服务并有具体事实者；3提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工‘4有显著的善行佳话，为酒店争创荣誉者；◇书面嘉奖1季度优秀员工（包括：销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵）；2品德端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；3对酒店服经营或管理制度建议改进，经采纳施行且卓有成效者；4节约酒店各项资源，卓有成效者；5遇有灾难，勇于负责，处置得当者；6检举违规或损害酒店利益者；7保护宾客生命安全和酒店财产者，见义勇为勇敢献身者；8以现职守故障，予以速报或妥为防止损害者；9对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作，能按时并出色完成任务者；10检举飞单现象，经确认情况属实后，给予该员工书面嘉奖；11及时发现隐患，并予以妥善处理，避免酒店遭受损失者；
f◇记功1拾金不昧且金额较高并受客人表扬者；2技术、业务考核成绩特别优秀者，获市、区级先进称号，为酒店赢得声誉者；3维护酒店重大利益，避免重大损失者；4在增收节支方面做出成绩者；5遇有意外事件或灾害，能妥善处理，有效避免人身伤害或减少损害者；6其它方面有显著成绩者；3、奖励评选1酒店每月给员工做一次等级工资考核，注：连续三个月拿A级工资才可参加“季度优秀员工”评比；连续拿二个“季度优秀员工”者可参加“者r