中海地产设计管理文件一
中海地产规划设计管理条例
二零零四年四月
f说
明
中海地产设计管理制度体系是中海地产管理制度的重要组成部分。中海地产设计管理制度体系由《中海地产规划设计管理条例》、《中海地产规划设计管理程序》、中海地产《规划设计中心管理制度》、地区公司《设计部管理制度》四部分构成，这一管理体系涵盖了中海地产设计两级评审机制、两级管理分工和协调机制、设计单位管理原则、产品专题研究开发和标准化管理原则、设计管理人员培养等方面设计管理原则和机制，为中海地产业务拓展和可持续性发展，以及保持各地区公司项目均衡发展，奠定了制度上保证。
《中海地产规划设计管理条例》在中海地产整个设计管理体系中处于基础地位，是中海地产设计管理工作的根本原则，它主要阐述了中海地产设计管理架构设置、设计两级管理、产品研究开发、管理和产品标准化等方面管理原则和大纲，为制定其它设计管理制度具有指导作用。
f目
录
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
总则———————————————————————1两级评审委员会的组成———————————————1两级评审委员会的职责———————————————2两级评审委员会的协作与分工————————————3规划设计管理基本原则———————————————5设计单位的管理——————————————————7产品专题研发和标准化体系—————————————8规划设计管理队伍的建设与培训———————————9附则———————————————————————10
f第一章总则
第1条为了适应中海地产规模化经营、品牌化经营的总体发展战略，发挥集团公司和地区公司两级设计管理人员的积极性和创造力，迎接市场的挑战和机遇，规划设计管理实施两级管理制度。这一管理体系应被视为动态设计管理体系，与时俱进，不断完善，从而保持中海地产规划设计管理工作适合形势发展的需要。
第2条本设计管理体系是将领导决策、专业人员意见、营销人员商业意识三方面在规划设计中得到有机结合，使规划设计
f符合市场需求，且不断创新，同时具备严格制度和明确分工的规划设计管理体系。第3条规划设计的两级评审制度的建立，为规划设计的程序化管理奠定了基础，同时也为中海地产规划设计评审工作能够在一个公开、公平、公正的机制下进行提供制度上的保证。
第二章两级评审委员会r