ＱＲＱＣ·ＯＰＬ单（班组）
不良内容
件名发生日车型CCRNO漫画
任工程管理NO
发生状况（简单明）
科长
担当系长
担当班长
不良发生原因（主要因）
对策分
不良流出原因（主要因）状况
对策分
①
○○○
○○
没有设定标准作业。（没有标准作业）
①②③
④
○○○
○
没有方法判别是否按标准作业进行安装。。
A表指示没有写入标准作业。（标准作业有漏项）A表指示没有写入标准作业。（标准作业有漏项）无法按标准作业进行作按标准作业作业了，还是有不良发生。（标准不完善）（有技术问题）没有遵守标准作业。（标准作业落实不到位）没有遵守标准作业时发生的。（部品·车体·设备·作业流程·前工程等导发生源对策内容
现在的结构无法判断是否按标准作业进行安装。没有确认是否按标准作业进行安装。有时候无法确认是否是按标准作业进行安装。
其他1··【】
②③④⑤⑥
⑤⑥
○○
○
其他2··【流出防止对策内容
】维持管理标准修改日
⑤
人
③
④⑥
物
②
作业者确认签名
④⑥设备
①④
方·中村栗尾村上
对策实施顺序号
①②③⑥方法①②④
作业观察结果
①②帐票③⑥①②④
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