获取与产品营销范围日趋扩大,社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应,被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内被广泛运用。只有在现代物流业充分发展的条件下,现代电子商务才能为新经济提供安全、快捷的服务,因此第四方物流形式的发展潜力相当巨大,并且已经初步显现出来,终将成为不可替代的主导性产业。但是我国当前物流业普遍存在分工不合理、技术装备比较落后,信息化、标准化程度不高等问题,特别是加入WTO之后我们面临的问题将更加严峻,机遇与挑战并存。本计划书针对这一情况,在进行了充分的市场调查的基础上,提出了创立基于云服务的物流网络公司的计划,旨在降低企业的仓储运输成本,优化企业内部资源配置,尤其是针对第三方物流企业为其提供专业的物流管理系统、信息交易中心、及时配送查询平台等先进的云服务支持,提高其信息化、标准化程度以及服务质量,进而降低整个社会的运输成本。计划书主要分为以下几个部分:第一部分为执行总结。该部分初步总结了整份计划书中各个部分的关键内容,在这部分您将能了解到我们这份计划书的主要线索以及大致内容。第二部分为公司简介。该部分分别阐述了公司宗旨、公司基本情况、公司经营思理念、公司战略等,其中重点介绍了公司战略部分明确了公司发展的战略走向。第三部分为公司服务。该部分从服务内容、服务特色、客户利益、服务项目细分等各方面对公司服务进行了详细的描述,重点介绍了服务特色部分。第四部分为市场分析。该部分完成了市场背景、市场现状、市场发展趋势与预测、公司选址方面的内容,重点介绍了市场现状部分。第五部分为竞争分析。该部分从现在和潜在的竞争对手出发,利用SWOT分析方法,点明了我们的优劣势,指出了公司的核心竞争力。第六部分为市场营销。该部分是本计划书的重点,分别论述了市场定位、目
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f第三方物流网络有限公司
标市场、4P分析、以及市场进入方式等,全面而系统地阐述了公司从创业期到发展期,甚至中长期的市场营销方法。这部分同时也组成了公司文化的一个部分,公司商标、标准色等一系列对外形象设计也在该部分进行了阐述。第七部分是公司内部运作管理体系的描述,重点描述了人力资源管理部分,同时也对公司的管理思想与文化进行了部分描述。第八部分主要是对投资的分析,简述了投资利用情况以及投资的来源,并为财务预算提供根据r