全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，制止处理违章作业行为，加强对施工生人员的安全教育。
f5、发生事故后要保护现场，及时上报，查清事实原因，采取改进措施。
6、组织参与对施工生产区域的临时设施，机械设备，防护设施的检查工作。
7、建立健全本项目安全生产管理资料和活动记录。
班组长安全生产责任制
1、带领本班组职工在施工生产中模范遵守劳动纪律和各种操作规程，以及有关安全生产的各项规章制度予安全措施，做到三不伤害。
2、积极开展考班组安全活动，开好班前生产会，坚持安全教育、安全值日、班组自检活动，及时清除事故隐患。发现有不安全因素却无法排除时，要立即报告领导处理解决。经常对本班组工人进行安全教育，随时纠正和阻止违章作业行为。对领导下达的生产任务，和施工中危机，无法采取有效安全措施时，有权拒绝接受任务。
3、正确使用及管理生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。4、发生事故要保护现场并立即上报，属实反映事故发生情况，并组织本组人员分析问题，吸取教训，防止事故重复发生。5、完成领导下达的安全达标任务与要求。
f工人安全生产责任制
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
项目部各部门安全生产责任制
生产技术部门（1）在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证；（2）在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况；（3）在排除秤障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得
f昌险违章作业；（4）对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产
任务并优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。（5）对施工生产中的有关技术问题负安全责任；（6）对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘
毒色危害情况，负责制订技术措施；（7）以全面r