503272001
《建筑涂饰工程施工及验收规程》《住宅装饰装修工程施工规范》
12
DBJT500532006
13
DBJ500692007
14
JGJ5999
15
JGJ462005
16
GB5010493
17
GB503032002
18
JGJ332001
19
JGJ1462004
20
GB17503282001
21
GB501082008
《住宅室内装饰装修工程验收规程》《居住建筑节能工程施工质量验收规程》《建筑施工安全检查标准》《施工现场临时用电安全技术规范》《建设工程施工现场供用电安全规范》《建筑电气安装工程施工质量验收规范》《建筑机械使用安全技术规程》《建筑施工现场环境与卫生标准》《建设工程文件归档整理规范》《地下工程防水技术规范》
22
GB507202011
《建设工程施工现场消防安全技术规范》
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f二、工程概况本工程名称为塘沽幼儿园及幼儿教育中心工程，坐落地点在天津
市塘沽区，东临丽景胜和园，西北至天津滨海职业学院，南侧为安顺道。该建设工程面积24182m2，占地面积为95674，主体结构地上三层；建筑高度1445米，抗震烈度为七度，本建筑物设计使用年限50年；耐火等级为二级。结构类型：钢筋混凝土框架结构。
本工程施工日期：2013年6月10日至2013年7月30日止，日历天数为153天。工程质量必须达到国家验收合格标准。
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f三、施工组织与管理31施工指导思想与目标
我公司发扬艰苦奋斗的敬业精神。严格推行项目管理，充分调动员工积极性，组织精干人员组成项目经理部，使进度、质量、安全、文明施工达到最优效果。使工期保证在甲方要求的时间内竣工并交付甲方使用，决不拖延。在施工过程中尊重设计，服从监理对工程进度、质量等方面的监督。32施工组织管理形式
根据本工程工期紧、技术含量高，施工面分散等特点，由公司决策层研究决定，以公司为基础组建精明强干的项目经理部，对本工程进行全面指导管理。在公司决策层的领导及各职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工管理。项目管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和资料管理六大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，设备使用等，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。根据优化组合的原则，选用具有较好素质，丰富的施工经验和劳动技能的工人，分工种编成工作班组，由技术过硬，素质高的专业班组带班；所有投入工程施工的班组均按照项目经理的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工。有效地利用各职能部门的检查评价结果，改进过r