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云南天南冶化工有限公司企业标准
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合理化建议制度
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云南天南冶化工有限公司
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合理化建议制度
1范围适用于公司所有员工提出的改善管理、改进日常工作或有利于生产安全、产品质量、生产的合理化建议，以及技术改进、技术革新和管理创新，经实际应用后有一定的经济效益和社会效益的行为。2规范性引用文件无3术语和定义合理化建议，是指改进和完善企业生产技术、产品质量、经营管理、业务流程等方面的方法、措施。4目的通过规范合理化建议活动，进一步贯彻“以人为本，积极创新”的发展观，鼓励员工积极参与公司管理，充分发挥全体员工的集体智慧，提高企业的劳动生产率和经济效益，进一步提升企业的核心竞争力。5职责权限
5．1总经理负责员工合理化建议实施管理的总体控制。5．2组成评奖委员会负责合理化建议的评审、研究、采纳、实施、鉴定、存档、成果发布、专项活动组织、奖励等工作。53各相关部门负责合理化建议的宣传、组织、征集、登记、整理、传递等工作。54财务部门负责合理化建议实施成果的相关价值计算。55各部门负责组织本部门员工积极提出合理化建议，并组织评审、实施、验证本部门范围内的合理化建议并申报奖励。6工作程序61提出填写完整的合理化建议单，由建议者交给生产部。62评审1质管部负责组织对员工合理化建议的评审工作。评审可采取有关部门人员签署意见或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行，由质管部负责确定具体方法。2评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价，作出采纳与否的结论，结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。3办公室应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时，评审意见应有具体实施计划，
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fQxxxxxxxxxxxx以便合理化建议的落实；当合理化建议不予采纳时，评审意见应有不被采纳的具体原因解释，以便于建议者接受。63采纳1对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议，由质管部制定实施计划包括实施时间、进度、方法和责任人后转交责任人进行实施。2对于不可明确预测实施效果的建议，这个质管部负责制定相应的试验或试行方案，在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。3质管部负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。4不论r