中小企业供应商管控实操方案
【目的】为满足公司对外购物料质量，交期以及有害物质管控的需求；同时完善我司的管理体系，提高我司对供应商管理规范化程度，适应满足客户的需求。【范围】涉及我司所有的外购物料供应商，外协生产厂商，临时性合作供货商。【权责】采购：采购负责向供应商索取完善管控所需的各类资料以及我司的供应商政策宣导。品管：负责追踪方案的实施进度，以及相关文件合约的存档维护工作，收集执行过程中的不足之处为后续优化做准备。【定义】生产类供应商：供应我司的物料由供应商自己的工厂生产的供应商。代理类供应商：自己没有生产工厂，通过代理销售其它厂家的产品并向我司供货的供应商。外协厂商：为我司袋加工各类成品以及半成品的供应商。临时性供货商：特殊打样材料需求，或者小批量物料需求，找寻的临时性供货商。【管控内容】1业务管理：供应商基本信息表供应商3合1证书采购合同品质合同2体系管理：质量体系稽核表QPA3有害物质管理环保承诺书HSF稽核表第三方检测报告材质报告MSDS4绩效管理：供应商业绩评价表送货异常处置质量异常处置与改善【管控实施方案】供应商业务管理类别1供应商基本信息表2供应商3合1证书生产类3采购合约书4品质合约书1供应商基本信息表2供应商3合1证书3采购合约书4品质合约书1供应商基本信息表2供应商3合1证书3采购合约书
代理类
体系管HSF管理理质量体1环保承诺书系稽核2HSF稽核表表QPA3第三方检测报告4材质报告5MSDS1环保承诺书2第三方检测报告3材质报告4MSDS1环保承诺书
绩效管理1供应商业绩评价表2来料数量规格异常退换货3品质异常SCAR1供应商业绩评价表2来料数量规格异常退换货3品质异常SCAR1供应商业绩评价表2来料数量规格异
备注
外协类
f4品质合约书1供应商基本信息表临时类【附表1】供应商分类表【附表2】文档保存方式【附件3】供应商管理流程图【表一供应商分类表】序号供应商代码供应商名称1P130922042P131210023S_00245678910111213S_001P13092202P13111402P13092205P13102504P13102502P14060601
常退换货3品质异常SCAR1第三方检测报告1来料数量规格异2材质报告常退换货3MSDS2品质异常SCAR
供应物料雾膜、光膜、PET纸箱铜版纸等不干胶类材料不干胶材料膜各类油墨刀模刀模杜邦纸自封袋背胶
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