全球旧事资料 分类
Z09028………………………………………十三、检验责任人职责GZ09029…………………………………………十四、安装作业人员职责GZ09030………………………………………十五、调试人员职责GZ09031……………………………………………十六、维保A级作业人员职责GZ09032…………………………………十七、维保B级作业人员职责GZ09033…………………………………十八、维保C级作业人员职责GZ09034…………………………………十九、维保D级作业人员职责GZ09035…………………………………二十、焊接人员职责GZ09036……………………………………………二十一、会计职责GZ09037………………………………………………二十二、出纳职责GZ09038………………………………………………二十三、文员职责GZ09039………………………………………………
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f二十四、档案管理员职责GZ09040………………………………………二十五、仓管员职责GZ09041……………………………………………第四章人事管理制度一、新员工管理规定GZ09042……………………………………………二、员工培训制度GZ09043………………………………………………三、员工薪资待遇规定GZ09044…………………………………………四、质量目标考核办法GZ09045…………………………………………五、工程部经理考核办法GZ09046………………………………………六、一线员工考核办法GZ09047…………………………………………七、工作时间管理规定GZ09048…………………………………………八、考勤管理规定GZ09049………………………………………………九、请假管理规定GZ09050………………………………………………十、辞退管理规定GZ09051………………………………………………第五章技术文件管理制度GZ09052…………………………………………第六章财务管理制度GZ09053………………………………………………
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f第一章组织管理制度
一、组织基本制度
1、组织建立基本指导思想(1)确保公司“发展、做强、创牌”战略目标的实现;(2)保证质量方针、质量目标的贯彻落实;(3)简化流程,快速响应用户需求和市场的变化;(4)提高协作效率,降低管理成本;(5)培养优秀人才,保证公司持续发展。2、组织结构建立原则(1)战略决定结构是建立公司组织的基本原则。(2)公司将始终是一个整体。(3)公司关键业务和新的成长点业务在组织上有明确的负r
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