2012年一级建造师考试建设工程项目管理模拟练习18
为了帮助考生更好的复习2012年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2012年一级建造师模拟试题，希望可以对参加2012年一级建造师考试的各位同学有所帮助！21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。A．1B．2C．3D．422、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确C）。A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门或个人D．各项工作之间的先后关系24、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的D环节。A．执行B．检查
fC．决策D．筹划25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。A．项目经理B．各工作部门C．各工作岗位D．总包与专业分包E．专业分包与劳务分包26、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于B。A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令28在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（B）。A平等关系B合同关系C协作关系D指令关系
f29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D）。A、定义如何组织项目开发B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容D、定义开发或建设的任务和意义30．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于C与施工的分离致使投资增加。A．勘察B．采购C．设计D．组织相关文章：2012年一级建造师考试建设工程项目管理模拟练习1120
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