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有限公司运营商数据业务地面渠道营销项目培训计划
针对据业务地面渠道营销项目的落地，公司新进人员日渐增多。同时，在整个项目的摸索前行阶段，为了让甲方对我们的员工持高度认可态度，培训工作尤显重要。通过制定公司培训计划，培养员工敬业心态，养成良好的职业素质，让员工对自己的工作有高度认同感，提升公司一线督导人员专业素质及与综合素质，这也是培训计划方案编制的出发点。
培训提纲：1、培训基础2、培训目标3、培训方法4、培训内容5、培训思想6、注意事项
一、培训基础
公司计划新进9人，基础培训：入职；企业文化；相关资质背景；员工考勤休假管理办法；
二、培训目标：
1新进员工了解公司的基本情况，明确自己的职能范围与工作职责。
2通过对联通数据业务地面渠道营销项目的诠释及分解，让新进员工对工作范围与职责有一个基本认识，为日后工作中的行为标准打下基础。
3提升新进员工沟通能力与行业理解。
三、培训方法：
1结合公司休假考勤办法，让员工对公司的基本考勤规章制度有一定
f的了解。2结合《商务礼仪》、《沟通技巧》等PPT形式提升员工基本素质与职
业技能3提问形式，充分发挥员工的主观能动性4答辩形式，检验培训效果和员工的理解能力；5结合个人对电信增值行业的理解与认识培训新进员工掌握与运营商打交道的方法与
技巧。
四、培训内容：
1公司的各项规章制度，岗位职责。例如行政管理制度、部门岗位制度等；
2《联通数据业务地面渠道营销》项目目前的发展规划及方向；3《商务礼仪》4《有效沟通》5我们的员工应具备什么样的素质来适应运营商合作的要求与标准。6销售推广技巧、销售推广方法、销售、推广、督导、流程、经典案例；7什么是执行力？在上级安排布置完工作后如何保证顺利实施及达到预期效果？r