核期
第一部分：业绩评估个人业绩目标
完成状况权重
1234
评估结果
4超越目标
3符合目标
评估总分2部分符合目标
1不符合目标
第二部分：核心能力评估核心能力
积极，主动解决问题的能力团队协作学习，创新，持续改进的能力以客户为导向快速反应，适应变化的能力结果行动导向
评估总分
1234□□■□□■□□□□■□□■□□□■□□□□■□
4深入理解该用途能力，在各种场合始终如一地表现出此方面的行为。
3良好地理解该胜任能力，在大部分的情况下都能够表现出此方面的行为
2基本理解胜任能力，在一般情况下能够表现出此方面的行为。
1处于开始学习的阶段，较少表现出该胜任能力所要求的行为。
作为他人的榜样，向不需要他人的指导就有时需要他人的提醒经常需要他人的指
他人提供指导。
能够表现该方面的能和指导。
导。反馈后能够及时
力
调整。
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f第三部分：总评及发展计划年度工作总评
表现出的突出方面及潜在能力
需要发展的领域
发展结果
障碍
行动
对绩效计划评估结果的意见
员工
主管
主管的主管
签字：
日期：签字：
日期：签字：
日期：
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