注重精细管理提升教学成绩
安驾庄镇马埠小学20172018学年上学期工作汇报
尊敬的各位领导：马埠小学位于“桃都”肥城市的南部，是一所市级规范化、市级绿色学校。
新学期以来，我校在市教育局和镇教育办公室的的正确领导和大力支持下，立足实际，遵循“智行教育、幸福成长”的办学理念，打造“智行教育”品牌，在学校常规管理、提升教育教学质量、校本培训和课题研究、促进教师专业化成长等方面营造了良好的氛围，规范了师生行为，教师的课堂教学水平进一步提高，学生的学习习惯不断改善。现将本学期工作总结如下：
一、加强领导班子建设，发挥团队协作精神。强化班子成员责任意识，明细分工，责任到人，做到人人有事做，事事有人做；引导班子成员重新定位领导干部身份，学校领导干部是带头工作，起表率作用的，而不是少任课，多享受，高高在上，与老师们争名争利的，领导干部要树立责任意识，树立为教师、学生服务的意识。通过开会学习、民主评议等方式，班子成员素质明显提高，在广大教师中的威信也不断提高。二、制定缜密的规章制度，推行依法、民主治校。我们提倡学校精细化管理，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依，管理精细，工作高效，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。本学年，我们结合上级有关文件精神通知，认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位，努力构建新型学校管理模式。在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定了《马埠小学教职工考核方案》以及《马埠小学班主任考核方案》，并在全体教师会上表决通过，充实完善了《教职工考勤细则》、《社团活动评价方案》、《教育宣传计分办法》等制度，规范了领导干部值班、例会、签到签离等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。我们坚持制度在前，奖惩在后，有制度就有落实，民主科学地进行管理。
f三、加强教学常规管理，多举措提升教学成绩。教学成绩是立校之本，教学成绩上不去，家长不满意，社会不满意。（一）、狠抓常规不松懈。实行教学常规月查制度，学校检查与自查相结合，一月一检查，一月一总结，一月一评比。（二）、侧r