221目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）
目标分类
运输责任事故控制目标
运输安全管理工作目标
目标内容
完成时间
按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各
项分项目标的落实。
年度
a不发生较大以上安全生产责任事故；
b行车责任事故频率低于25次百万车公里；
c行车责任事故死亡率不超过025人百万公里；
年度
d行车责任事故伤人率低于1人百万车公里；
e行车责任事故直接经济损失率低于3万元百万车公里。
a不发生较大以上安全生产责任事故；
b行车责任事故频率低于25次百万车公里；
c行车责任事故死亡率不超过025人百万公里；
年度
d行车责任事故伤人率低于1人百万车公里；
e行车责任事故直接经济损失率低于3万元百万车公里。
a不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度
a不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度
a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层
层签订安全生产责任书，责任书签订率100；
g按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100；
h按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金年度
的投入；
j按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工
作；
a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全
生产责任书，责任书签订率100；
b按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达
100；从业人员持证上岗，持证上岗率100；
d按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良
好。
e按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率
100，正常在线率100；
f定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达年度
100；
i不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；
j按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工
作；
K建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
m加大违规、违章情况的处罚力度，违章处理率100；
o不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光事件；
p按规定时限逐级报告事故，不瞒报、漏报，事故处理结
责任单位经理安全经理
货运经理财务经理后勤经理
经理
安全经理
责任人法定代表
人分管安全
负责人
分管货运负责人
分管财务负责人
分管后勤的负责人
法定代表人
分管安全负责人
f案率达100，同时按照“四不放过”原则，做好善后处理
工作；
q认真开展“安全生产月”“应急救援演练”等r