，制定了2018年省hh集团降本增效实施方案。通过该方案的制定，更加明确了降本增效应采取的有效措施，使得该项工作积极有序的开展，并非停留在空喊口号。
6组织集团及所属公司开展2017年度财务决算审计工作和接受集团2017年度经营业绩考核审计。
财务资产部积极配合审计工作，针对发现的各项问题，及时沟通并取得妥善的解决方案；
对2017年度集团各项考核指标完成情况进行逐一核对，查找并剔除相关因素，确保各项指标均较好的完成考核。本次审计让我们发现了日常财务核算工作中的不足之处，及时采取了措施解决问题，总结了经验，进一步规范了财务基础核算；
7积极与各大银行进行有效沟通，以诚恳的合作态度进行接洽，建立和维护良好的合作关系，组织安排专员负责按照银行要求提供相关资料，截至今年h月末已取得交通银行、建设银行h家银行的授信总额度hhh亿元，取得交通银行、建设银行短期借款共hhh万元，保证了集团流动资金周转。
82018年6月初进行了财务负责人交流工作，hh块主
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f管财务工作的hh调入h任hh，主管财务工作；（二）财务管理工作1积极配合集团召开的经济活动分析会。根据企管部通
知，认真准备经济活动分析会议需要的财务数据资料，主要包括各项考核的完成情况及进度，对指标进行深层次的细化分析，与预算对比、与上年同期比对等，总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施，为更好地完成各项指标，进行有效保障；
2继续配合应收账款清收工作。为加快集团资金周转、防范资金风险，维护集团整体利益，继续开展应收账款清收工作，根据集团财务资产部起草的《hh省hhhh有限责任公司应收账款清收管理办法（暂行）》对应收账款的清欠进行考核，并将考核结果反馈至人力部门。通过该办法的实施，激励了员工的清欠积极性，加快了应收款项的清理，回笼了资金；
3财务体系改革。根据集团的发展需求及各业务板块经营特点，财务资产部组织开展了财务体系的改革。
到部分省属大型企业进行调研，学习经验；根据各业务板块特点及需求，开展有针对性的财务人员及岗位调整；从集团外部招聘优秀的财务人员充实队伍，根据业务需求进行财务岗位调整、规范岗位职责。通过进一步落实财务体系改革工作，使财务核算工作更好地与业务相结合，有效
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f的提高了财务工作效率，更好的服务于集团发展、满足各业务板块财务方面的工作需求；
4加强资金管理。为了保障公司业务正常周转、及时掌握了解r