暖利益少有关心、对群众缺乏耐心，遇事推诿塞责。在我们眼中有些事看似小事，可对企业、对群众可能都是通天的大事。大家扪心自问一下：当群众来你办公室时，你请他坐了吗？你给他倒茶端水了吗？他向你倾诉时，你是否停下了手头的事是否望着他？。这些小的举动，体现一个人甚至一个单位的文明程度，进而影响到单位对外的声誉和形象。
三是要求不讲清，办事不利索。如：办事规则和要求不一次说清，这次发现这个问题，下次又发现那个问题，让服务对象跑多次，最后还误了时，不能设身处地为企业和群众着想。现在公开地吃拿卡要问题没有了，但变相刁难现象是否还是存在，我们也可认真地回想反省一下。表现之二是精神萎靡不振。
一是甘于中庸，信奉“当先进太累，当后进挨批，当中游最美”，干工作缺乏敢于直面难题、大胆探索的精神。个别同志不以党员标准严格要求，工作学习安于现状、甘居中游、乐于平常，“怕出头、怕担当，缩手缩脚、畏首畏尾”。有的同志在一个岗位工作多年，从不总结提炼，从中发现规律，若要问他什么问题
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f还是一问三不知。有的同志沉醉于“脚里踩着西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
二是缺乏韧劲，吃苦不够。一些党员干部缺乏“吃尽苦中苦，方为人上人”的吃苦精神；工作中遇到批评、责备就萎靡不振、丧失信心，更不愿意“受冤枉气、当替罪羊”。有的同志加个班就叫苦连天，缺乏党员干部“批不倒、累不垮”、“甘当孺子牛”的气概和胆略。表现之三是为官平庸无为。
一是患得患失不敢为。个别项目负责人工作中怕出现失误担风险，只要不出事，宁可不干事，四平八稳当太平官，工作好多年没出过好点子、没干过漂亮事。有的同志求稳怕乱，规避风险，更多地充当和事老。他怕触及利益得罪人、怕评优评先丢选票。还有个别同志领导重视的事就去做，领导不关心的事就不做；有利可图的事就争着做，默默无闻的事就尽量躲。
二是能力不足不能为。有些党员干部对于新知识、新事物、新概念不学习、不钻研，知其然不知其所有然，老办法不管用，新办法又不会用，以致面临问题拿不出办法，遇到问题只能绕着走，甚至躲着走，能推就推，能拖就拖，得过且过，做天和尚撞一天钟。我们有的同志文字功夫差，写个材料，错字连篇、思路不清、文理不通。有的同志还学会了当二传、打太极，领导室安排的事情，转来转去，最后都转到了办公室。
三是夸夸其谈不真为。面对工作任务，一些党员干部嘴上喊
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f得震天响，脚步却如千斤重，迟迟不见行动，r