的经营杠A．总资产利润率B．销售利润率杆系数为14．销售量变动率为15，则下一年的利润C．销售成本利润率D．利润增长百分率预测额为（A）。9．某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如A．121000元B．150000元果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，C．140000元D．125000元每年发生专属固定费用2000元如果外购，单价为30二、多选题每小题2分．共10分元．企业应选择（D）。21．变动成本法与全部成本法的区别表现在A．自制50千克，外购50千克B．自制（ABCDE）。C．自制30千克，外购70千克D．外购A．应用的前提条件不同10．属于长期投资决策静态评价指标的是（B）。B．产品成本及期间成本的构成内容不同A．净现值B．投资回收期C．内含报酬率D．获C．销货成本及存货水平不同利指数D．销货成本计算公式不同11．下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别E．损益确定程序不同内容（C）。22．下列各项中，属于本量利分析应当研究的内A．会计主体不同B．核算依据不同容有（ACE）。C．最终目标不同D．法律效力不同A．销售量与利润的关系12．在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营B．产品质量与成本的关系业净利润额直接与B相关．C．销售量、成本与利润的关系
fD．产品质量与利润的关系E．成本与利润的关系23．影响短期经营决策的因素主要包括（CDE）。A．销售定价决策B．供求关系C．相关成本D．相关业务量E．相关收入24．差量分析法是在计算两个备选方案的AE的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．A．差量收人B．差量销售量C．差量单位变动成本D．差量固定成本E．差量成本25．全面预算中，财务预算的主要内容有（ABE）。A．预计利润表B．现金收支预算C．银行借款预算D．采购预算E．预计资产负债表三、简答题（每小题10分，共20分）26．短期经营决策的方法有哪些并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些并简述怎样运用这些方法．答1贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案．但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案．2差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．如果差量损益为正，则选择前一方案反之，选择后一方案．3相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成r