并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人
f员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。5、安全小组人员的具体职责（1）项目经理为安全施工的总负责人。对本单位所有管理人员和施工人员进行《进场施工安全教育和安全培训》，加强管理人员和施工人员安全意识，自我保护能力及遵章守纪自觉性。根据国家（有关部委）颁布的各项劳动保护法规、规程、禁令制订相应的施工项目的安全生产管理制度、规定、条例，并认真执行建设单位有关制度和条例。建立、健全安全组织机构和强化安全管理及安全技术工作。专（兼）职安全员经常进入施工现场检查，对检查出的问题应立即责成施工人员整改，对检查出的重大事故隐患或不安全因素，必须马上制订相应的整改措施和安全技术防范措施，并落实专人跟踪。准时参加建设单位召集的各类安全会议及安全活动。（2）项目技术负责人对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。（3）专业工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。（4）施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。对我公司安全技术、安全措施和设备的安全装置实施负责。督促教育施工人员做好安全工作和正确穿戴好劳动防护用品。5工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。专（兼）职安全员在施工现场必须佩戴“安全员”袖章。在本单位项目负责人、项目经理的领导下，负责本单位安全生产及安全施工情况。协助本单位项目负责人、项目经理、施工员进行安全教育，制止没有受过安全培训的人员进入施工区域作业。加强施工现场的安全监督和安全检查，制止违章指挥、违章操作等行为，发现不安全隐患，及时采取防范措施（或整改），并及时向项目经理汇报。后附：安全管理组织体系图三、安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：（一）、全体职工进入施工现场前的入场教育；（二）、定期安全意识教育；（三）、新工人上岗教育；（四）、各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：（一）、具体分部分项及新工艺、新材料使用的技术安全交底：（二）、每次安排生产任务的安全技术交底；（三）、每天的上岗安全交底。
f四、安r